课程

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(“PMP” “项目管理知识体系”的注册项目管理协会的标志,INC。)

课程

学习得到一个项目的基本原理与介绍的术语,流程和正式的项目管理办法正常启动。在定义需求的项目,识别并与利益相关者合作,并发展与细节的任何情况的正确级别的功能项目章程获得实际经验。

CRN 持续时间 启动 时间 讲师 成本 位置
50741 2020年1月11日 线上 AMC应用管理中心,
优思明virji
$ 392 线上
50727 1天SA 2020年1月11日 0900-1600 AMC应用管理中心,
优思明virji
$ 392 主校区 (地图)

通过开发一个完整的项目计划开发功能项目规划技能。探索范围定义,工作分解,资源量估算,关键路径定义,调度,预算编制,前瞻性的风险规划,并通过示范整个项目计划的整合和使用Microsoft Project和其他规划工具练习。注:前提PMCP 4001 - 项目启动

CRN 持续时间 启动 时间 讲师 成本 位置
50742 2020年1月18日 线上 AMC应用管理中心,
优思明virji
$ 1963年的 线上
50728 5天SA 2020年1月18日 0900-1600 AMC应用管理中心,
优思明virji
$ 1963年的 主校区 (地图)

学习贯彻和控制性能,以切实有效地实现项目的成功。申请实用技术来跟踪和管理项目的表现,包括变更控制,微软项目跟踪,项目恢复技术,挣值管理,质量管理,采购和合同管理。注:前提PMCP 4002 - 项目规划

CRN 持续时间 启动 时间 讲师 成本 位置
50743 2020年2月29日 线上 AMC应用管理中心,
优思明virji
$ 1178 线上
50729 3天SA 2020年2月29日 0900-1600 AMC应用管理中心,
优思明virji
$ 1178 主校区 (地图)

发展必不可少的领导能力,团队开发,谈判,解决问题的能力,解决冲突和沟通技巧来管理项目团队。探讨影响,动机,兴趣,团队动态,沟通与项目管理有关的基本概念。注:前提PMCP 4003 - 项目控制

CRN 持续时间 启动 时间 讲师 成本 位置
50744 2020年3月21日 线上 AMC应用管理中心,
优思明virji
$ 785 线上
50730 2天SA 2020年3月21日 0900-1600 AMC应用管理中心,
优思明virji
$ 785 主校区 (地图)

学会收尾完成项目或阶段,以及如何实现未来项目持续改进。采用项目收尾的工具和技术,以吸取经验教训,完善行政和财务结算,并获得来自赞助商的最终验收。探讨如何不断提高项目管理水平,实现成功的项目签收,并实施了项目管理办公室。申请企业项目管理成熟度模型,形成项目管理目标。注:前提PMCP 4004 - 项目领导

CRN 持续时间 启动 时间 讲师 成本 位置
50745 2020年4月4日 线上 AMC应用管理中心,
优思明virji
$ 392 线上
50731 1天SA 2020年4月4日 0900-1600 AMC应用管理中心,
优思明virji
$ 392 主校区 (地图)

应用的各种概念,技能,并从以前的所有课程的经验,以全面,综合项目。这是程序中的最后横列,它包括最后的考试。本课程的学习结束后,学员将被授予先进的项目管理certificate.prerequisites:以前先进的项目管理证书课程顺利完成。

CRN 持续时间 启动 时间 讲师 成本 位置
50045 2020年2月8日 线上 AMC应用管理中心,
优思明virji
$ 890 线上