bt365体育在线2020
战略计划

卓越。合议。革新。完整性。




介绍

 

因为该机构的第一个战略计划,在2009年的发展,带来很大的进步 已经在bt365体育在线制造。创新专项资金起到了推波助澜的新方案,新业务的发展,并增强学习经验为我们的学生。措施已经采取,以改善我们的财务可持续性和提高员工敬业度。越来越多的学生来自世界各地的纷纷加入我们的社区,增强了我们作为一个网关到加拿大的广阔世界的角色。我们首要的承诺 - 我们的学生和他们的成功 - 导致了我们机构的第一个学术计划的制定。我们最近通过的纹章是铭记我们的社会的丰富的历史,在musqueam第一民族的unceded传统领地承认我们的位置。

即使有这样的增长和变化,我们需要发展和创新继续。像我们的学生,我们必须努力学习,天天进步。

这2020战略计划提出了通过提供卓越的,市场相关的节目为我们的学生维持自身现代化的机构的眼光。是继续把谁弥补我们的大学生社团在我们所做的一切,同时与社区增加我们参与我们服务的心脏的人。

使我们的愿景成为现实,我们必须在未来几年里一起工作。不止一个计划,这个文件是一个指南针 - 一个实用,适用的工具来设定我们的方向和重点努力朝着成为加拿大最优秀的大学之一的共同目标。

展望2020

我们的愿景声明描述了bt365体育在线立志在2020年,并在随后的章节列出的四个愿景,一类是进一步详细说明。

bt365体育在线是 加拿大大学的途径。 我们为学生提供学术和经验的基础上,以规划自己的课程,继续教育,专业和个人发展,事业上的成功。

使命:核心目的和任务

bt365体育在线提供方便,优质的本科,职业生涯,并继续满足我们不同学习者的需求和我们服务的社区教育计划和服务。

我们的学术计划

bt365体育在线的2014-2019学术计划为我们的学术努力的重点和方向。载于本战略规划的目标相配套的学术计划的五项重点工作。它们包括:学习和教学;学生支持;原住民举措;国际行动;环保,金融和社会的可持续发展。

我们的价值观描述我们相信,当我们执行战略计划,我们将如何行动。这些值是基于对那些我们的学术计划的制定过程中确定,并且包括部分:

卓越

我们追求卓越 - 为我们的学生,在教学和学习,并在管理学院的各个方面。

合议

我们欢迎并包括不同的人与观点,在相互尊重和尊严的共同合作。

革新

我们是前瞻性的思维和开放的新思路,方法和技术。

廉正

我们采取行动在我们学生的利益,以诚信和透明度,是公共资源的负责任的管家。

优先主题(24个月)

而计划中的所有结果都是重要的,该优先主题是特别关注了前两年的一个区域:

通过优先的财政可持续性支持我们的学术水平的使命。

视觉类

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组织的可持续发展

bt365体育在线的学术计划和战略计划是互补的,基本落实。我们的高品质节目的广度,以及我们的学生和员工的支持服务,吸引并留住学生,教师和工作人员。我们的节目吸引本地,国际和继续学习的学生,造就了多元化的金融基础,使高品质的学术经验提供。我们不断寻求通过我们的业务流程,IT系统和物理空间的改善和现代化建设中,我们教的方式和工作效率。


1.1。  整合和完善关键业务流程和基础设施 1

关键业务流程%被映射

实际:
约。 10%

目标:
关键业务流程的90%映射

关键业务流程的改进%

实际:

  • 我们当前的业务流程的状态代表了我们改进的起点
  • 在需要的地方目前所有的技术解决方案的适用性进行评估

目标:

  • 关键业务流程的80%提高
  • 关键的80%的业务流程与技术密切结合

修补和更新的校园总体规划

实际:
进行

目标:
修订计划

1 这一结果1.1假定学院将实现短期和逐步改进,同时找到长期的可持续的解决方案。


1.2。  强大的,高度可用,有效的IT系统

业务流程应用程序%基于云或外部管理

实际:
目前由D2L brightspace; symplicity和电子邮件进行下一次转变;代表约。目前应用的15%

目标:
业务流程应用程序有60%是基于云计算

的“正常运行时间” /服务可用性%

实际:
约。 99%

目标:
所有的学生,教师和工作人员一天24小时365次访问所有在线服务,99.9%的正常运行时间

%的服务器架构外部托管

实际:
大多数服务器的当前承载现场

目标:
80%的服务器架构外部托管

时间将其恢复系统

实际:
目前未知

目标:
恢复任何必要的IT系统在48小时内


1.3。  公众中学后部门的资助框架内,需要更大的财政独立响应

收入的百分比是独立地产生

实际:
60%

目标:
75%


1.4。  实现支持教师和工作人员的继承和保留节目

在专业及领导力发展项目的参与%

实际:
50%

目标:
75%

员工离职

实际:
2.09%

目标:
3% 2

2 加拿大平均发布会板是7.3%。我们的目标是3%为正常招生的一部分,开发和退休周期。

你知道吗?

我们有超过740名全职和480兼职员工一个有才华和多元化的员工队伍。我们任职时间最长的员工已经与我们合作超过48年。

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人民和文化

bt365体育在线是从事学生和员工的尊重的社会。以学生为中心,高品质的教学和服务,取得了该学院学生的首选。我们的学生和校友们汇报他们的教育经历非常高的满意度。在体验式学习的机会增长帮助更多的学生实现他们的个人,教育和职业目标。


2.1。  bt365体育在线是为我们的学生“选择的大学”

进入学生谁使bt365体育在线他们的首选%

实际:
将被调查,以确定基线确定

目标:
基线+ 10%


2.2。  学生在我们所有工作的中心,我们不断努力超越他们的期望

学生满意%

实际:
95%

目标:
100%

*同时,我们认识到,100%的满意,是一个不可能实现的目标,它仍然是大学生的理想目标。

毕业生满意%

实际:
95%

目标:
100%

*同时,我们认识到,100%的满意,是一个不可能实现的目标,它仍然是大学生的理想目标。

传输体验的满意%

实际:
88%

目标:
95%

FTE%的学生在嵌入协作教育经验课程的学生

实际:
34%

目标:
44%


2.3。  为教职员工支持合议和尊重的文化环境

人们在完成敬业度调查%

实际:
此后实行春季2016参与调查,每两年

目标:
60%

在地方行动计划#

实际:
0

目标:
将根据调查结果

你知道吗?

98%的学生都满意的指令在bt365体育在线质量。
(BC学生的学习成果调查)

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社区

bt365体育在线学生和员工,以及更广泛的社区服务,我们经常互动,互惠互利。我们欢迎校友和行业领袖的教育活动的输入和当地社区提供了广泛的终身学习的机会。我们的学生对社会回馈,并从这些服务的机会学习。通过增加参与伪造的连接导致了越来越多的校友,谁支持筹款活动的捐助者。


3.1。  有效沟通在我们的教育活动的发展与我们的社区支持参与

方案咨询活动#

实际:
19程序咨询委员会(PAC)

目标:
所有当前和未来的职业和本科学位课程将有PACS是满足每年至少两次。

与校友互动#

实际:
每年4个校友通讯

目标:
实行全面综合的沟通和宣传计划, 整合通讯,社交媒体参与度,网络活动,并开放参观


3.2。  使学生社区服务学习机会

学生产生的义工小时#

实际:
2100

目标:
3300


3.3。  提供的项目和课程广泛的社区,通过持续的研究,支持终身学习(CS)

#学生报名参加CS项目

实际:

  • 2015年夏:4,955
  • 2015年春:3,492
  • 2014年秋季:4299

目标:
每年增长5%


3.4。  通过与捐助者和校友更多的参与扩大学生资助

助学金的价值颁发给学生

实际:
$ 500,000

目标:
$ 1,000,000个

奖学金的价值颁发给学生

实际:
$ 250,000个

目标:
$ 500,000

你知道吗?

我们的社区,由70个国家由学生组成。学生的80%以上生活在我们的集水区(温哥华,列治文,本拿比和),我们有354名原住民学生。

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相关的,创新的和高质量的节目

bt365体育在线帮助学生通过提供教育途径众多公认的凭据,并进一步教育的机会取得学业和事业的成功。我们将继续致力于满足我们的学生,合作机构,雇主不断发展的需要。


4.1。  程序是相关的,创新的和高品质

节目审查#完成;程序的每门课程的一部分

实际:

  • 2通过2015年12月完成; 7在2016年1月启动

目标:

  • 每个程序审查每6年
  • 12每年

核心机构层次学生学习成果的发展

实际:
正在进行的方案审查和发展已经凸显新兴共同成果,将形成未来目标的基础

目标:
核心机构层次学生的学习成果开发和利用

认证程序#

实际:
4个定期研究和1门继续研究课程与专业认证资格认可

目标:
只要有可能,学术课程应该承认的认可机构认可寻求

新方案和新的/更新的方案,包括项目设计书#

实际:
2

目标:
2-4每年

的项目和课程与学生的学习成果#

实际:
未知在这一点上

目标:
每个程序都有学生的学习成果


4.2。  计划从学校无缝链接到工作,进一步教育

衔接协议的#(省级,国家级和国际)

实际:
每年2次

目标:
每年5次

与当地学校董事会的双学分课程#

实际:
0(这是新的inititative)

目标:
10

联合文凭和学位课程#

实际:
1

目标:
3

你知道吗?

我们有超过130凭据从包括证书,文凭,学位和后期学位证书进行选择。

战略计划更新

熬夜到最新的关于大学的进步在实现2020年战略计划

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