此清单旨在帮助大学政策的制定,并应与开发过程流程图串联进行审查。

提供制定政策的理由

  • 需要政策?可以在物质通过改进的通信或文件的程序被引导?
  • 有没有与类似的意图现有的政策?

获得批准,以继续发展

  • 讨论与适当的执行(总裁,副总裁,助理副总裁),教育委员会主席(如适用)或政策官员的政策建议。
  • 经批准,继续进行政策的制定。

制定政策草案

  • 已经在内容开发的指导方针进行了审查?
  • 从类似机构的政策被检查进行比较和最佳做法?
  • 它符合国家有关立法或政府规章?
  • 有政策被赋予了多少?
  • 是政策容易阅读和理解?
  • 程序是从政策分开吗?如果必要的话,可以考虑制定一个单独的文件,它可以在策略中被引用。
  • 策略中的关键术语充分界定?

会诊

  • 有学科领域的专家和/或主管部门进行了协商? (如院长和部门的椅子委员会)
  • 已经谁可能受到政策影响的部门进行了协商?

完成草案,并提交审批

  • 有政策官员审查合规性和完整性?
  • 它已被应用于执行委员会成员审阅?
  • 已经终稿被放置在批准或推荐机构的议程? (董事会,教育委员会,ca888亚洲城理事会)

一旦获得批准,该政策官员将提供援助,以发布政策的网站,并宣布该政策的学院社区。